丁同民采取直接進(jìn)村入戶了解情況、收集存在問題、現(xiàn)場(chǎng)交辦的方式壓實(shí)縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)責(zé)任，督促問題抓緊解決。在市城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)陽店鎮(zhèn)寨原村和陜州區(qū)觀音堂鎮(zhèn)韓巖村，丁同民不打招呼、不事先通知，隨機(jī)走訪“三類戶”群眾，每到一戶，都詳細(xì)了解“三類戶”群眾的家庭基本情況、收入情況以及庭院衛(wèi)生情況等，并就存在問題進(jìn)行梳理。

　　

　　在隨后的問題交辦會(huì)上，丁同民向縣區(qū)黨委（黨工委）主要負(fù)責(zé)同志轉(zhuǎn)交了問題，要求對(duì)轉(zhuǎn)交的問題抓緊整改到位。丁同民指出，后評(píng)估工作是一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù)，全市各級(jí)各部門思想認(rèn)識(shí)要到位，樹牢底線思維，以高度的政治自覺抓緊抓好各項(xiàng)具體工作。指標(biāo)落實(shí)要到位，圍繞五大類23項(xiàng)指標(biāo)，對(duì)標(biāo)對(duì)表，細(xì)化任務(wù)，按照“四化法”（要素化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、品牌化）開展工作�？h、鄉(xiāng)、村三級(jí)聯(lián)動(dòng)要到位，樹立“一盤棋”思維，統(tǒng)籌謀劃、協(xié)作配合，調(diào)動(dòng)縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)力量，形成工作合力。激勵(lì)約束要到位，健全“雙激勵(lì)、雙問責(zé)”機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)駐村第一書記和駐村幫扶干部的考核激勵(lì)，切實(shí)解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“不愿干、不會(huì)干、干不成”等問題，確保他們以飽滿的精神狀態(tài)投入后評(píng)估工作。組織動(dòng)員群眾要到位，注重發(fā)動(dòng)群眾，持續(xù)開展農(nóng)村人居環(huán)境整治，進(jìn)一步提升村容村貌、戶容戶貌、人相人貌和群眾滿意度。

　　

　　副市長(zhǎng)高永瑞也提出了具體要求。