本報訊（記者紀(jì)雨童）近年來，澠池縣始終把鞏固拓展脫貧攻堅成果擺在頭等重要位置來抓，圍繞“責(zé)任落實、政策落實、工作落實、鞏固成效”，堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，建立“133”工作機(jī)制，堅決守住脫貧攻堅勝利果實，高質(zhì)量推動工作落實。

    建強(qiáng)“一支隊伍”，夯實督導(dǎo)責(zé)任。把選優(yōu)配強(qiáng)督導(dǎo)干部隊伍作為首要任務(wù)，發(fā)揚(yáng)扶貧干部隊伍勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為，無私奉獻(xiàn)、埋頭苦干的優(yōu)良作風(fēng)，發(fā)揮督導(dǎo)組發(fā)現(xiàn)問題的“顯微鏡”、整改問題的“大刀斧”的重要作用，做到“三加強(qiáng)、三提高”。加強(qiáng)人員選配，提升工作力量。在原督導(dǎo)組基礎(chǔ)上，把縣鄉(xiāng)村振興局所有黨員干部納入督導(dǎo)組，實現(xiàn)業(yè)務(wù)指導(dǎo)與督導(dǎo)落實有效融合、一體推進(jìn)；階段性重點工作督導(dǎo)，縣紀(jì)委監(jiān)委向每個督導(dǎo)組選派一名紀(jì)檢干部全程參與，實現(xiàn)工作落實與作風(fēng)建設(shè)有效融合、一體推進(jìn)。加強(qiáng)干部培訓(xùn)，提高攻堅能力。以黨史學(xué)習(xí)教育為載體，采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，每周四下午由黨員干部領(lǐng)學(xué)、探討；靈活運(yùn)用中國干部網(wǎng)絡(luò)學(xué)院等平臺，廣泛學(xué)習(xí)最新政策、要求和標(biāo)準(zhǔn)，為督導(dǎo)落實工作打好基礎(chǔ)。加強(qiáng)日常管理，提高督導(dǎo)實效。明確督導(dǎo)組由鞏固拓展脫貧攻堅成果有效銜接鄉(xiāng)村振興領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一管理，制定詳細(xì)管理制度，做到督導(dǎo)有計劃、問題有交辦、整改有時限、銷號有佐證。明確將鞏固拓展脫貧攻堅成果有效銜接鄉(xiāng)村振興作為鍛煉干部、考察干部、培養(yǎng)干部、使用干部的主戰(zhàn)場，激發(fā)干部真督導(dǎo)、見真效的內(nèi)生動力。

    開展“三查整改”，鞏固拓展攻堅成果。堅持把高質(zhì)高效問題排查整改作為有力抓手，縣、鄉(xiāng)、村分別成立專班，進(jìn)行網(wǎng)格化管理，扎實開展排查整改。鄉(xiāng)村自查。村級由包村科級干部牽頭，組建由包村部門、駐村干部、幫扶小組、村干部為成員的村級專班，分組包片，逐戶逐人開展即時排查，發(fā)現(xiàn)問題立行立改； 鄉(xiāng)級由黨委書記、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長、分管副職、黨委副書記帶隊，成立3—5個工作專班，明確責(zé)任區(qū)域，對照責(zé)任落實、政策落實、工作落實、成效鞏固標(biāo)準(zhǔn)要求，每季度逐村對標(biāo)提升、審核驗收。行業(yè)排查。行業(yè)部門成立由主要負(fù)責(zé)人為組長的專班，定期開展政策落實大排查、大整改，實現(xiàn)條塊結(jié)合、即查即改�？h級抽查。階段性重點工作，黨委、政府分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊深入一線發(fā)現(xiàn)問題、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、“解剖麻雀”。今年以來，排查發(fā)現(xiàn)問題550條，已全部整改到位。

    強(qiáng)化“三督力度”，保障有效銜接。發(fā)揮督導(dǎo)通報正向激勵作用，實行項目資金雙日通報、信訪輿情和電話抽查日通報等制度，對于單項工作連續(xù)兩次被通報的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），約談黨政主要負(fù)責(zé)同志，造成不良影響的追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。強(qiáng)化調(diào)度督查。采取會議調(diào)度和現(xiàn)場調(diào)度相結(jié)合的方式，針對重點工作精準(zhǔn)開展調(diào)度。由縣主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，對問題突出、工作遲緩的村“解剖麻雀”，現(xiàn)場座談反饋問題、剖析原因、壓實整改。強(qiáng)化專項督查。實行縣級季度督查制，每季度末隨機(jī)抽村實地核查，發(fā)現(xiàn)問題落實鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和縣直行業(yè)部門雙交辦制，限期督促整改到位。同時，縣紀(jì)委監(jiān)委牽頭，成立5個專項督查工作組，圍繞各級反饋問題整改、后評估準(zhǔn)備、防返貧監(jiān)測幫扶等重點工作，實施專項監(jiān)督，對于作風(fēng)浮漂、整改不力、成效不佳的單位、個人開展責(zé)任追究。強(qiáng)化電話督查。設(shè)置4臺抽查熱線，對包村科級干部、駐村第一書記、駐村工作隊成員、幫扶責(zé)任人等開展隨機(jī)訪談，倒逼責(zé)任落實。