中文字幕一区二区三区视频在线,精品国产1区,伊人影院中文字幕,国产亚洲欧美另类一区二区三区,中文字幕第7页,欧美又乱又伦观看,欧美高清在线精品一区二区不卡

2025年07月29日
當(dāng)前位置: 首頁 > 新聞中心 > 本地 > 正文

以醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展答好時代答卷

三門峽市中心醫(yī)院黨委書記 潘華
來源: 發(fā)布日期:2023-01-05   打印

  三門峽市中心醫(yī)院麻醉科獲評河南省醫(yī)學(xué)重點學(xué)科

  三門峽市中心醫(yī)院成立16個興趣運動協(xié)會,幫助職工陶冶情操、啟發(fā)智慧

  三省四市醫(yī)療同仁參觀三門峽市中心醫(yī)院院史館

  三門峽市中心醫(yī)院整合優(yōu)勢資源成立兒童心理行為中心

  三門峽市中心醫(yī)院逐漸形成“院有重點、科有特色、人有專長”的發(fā)展格局

  三門峽市中心醫(yī)院舉辦域外人才座談會

  三門峽市中心醫(yī)院成功主辦第四屆晉陜豫黃河金三角區(qū)域醫(yī)院聯(lián)盟年會暨醫(yī)院管理高峰論壇

  在近日公布的河南省醫(yī)學(xué)重點學(xué)科建設(shè)項目中,三門峽市中心醫(yī)院獲得1個河南省醫(yī)學(xué)重點學(xué)科、1個河南省重點中醫(yī)?、5個河南省醫(yī)學(xué)重點(培育)學(xué)科,實現(xiàn)省級重點學(xué)科零的突破,填補三門峽醫(yī)療空白。

  在2021年度國家三級公立醫(yī)院績效考核中,三門峽市中心醫(yī)院“國考”排名上升143名,由B+達到B++,進入全國三級公立醫(yī)院前29%。根據(jù)河南省衛(wèi)健委《2021年度河南省三級醫(yī)院基于DRG績效分析報告》顯示,三門峽市中心醫(yī)院在全省101家三級醫(yī)院九大類指標(biāo)中排名前列,其中醫(yī)療服務(wù)能力(CMI值)排名第六,日間手術(shù)排名第九,綜合質(zhì)量(C值)排名第十。醫(yī)院連年穩(wěn)居河南省醫(yī)療綜合實力第一梯隊。

  當(dāng)下,我們處在前所未有的變革時代,干著前無古人的偉大事業(yè)。時代是出卷人,人民是閱卷人,在新時代全國醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展趕考的路上,我們正是答卷人。

  一、向管理要效益,答好填空題

  改變重資源獲取輕資源配置,重臨床服務(wù)輕運營管理的發(fā)展趨勢,向醫(yī)院內(nèi)部管理要效益。打破部門管理之墻,解決重點部門管理之間難以形成合力這一突出問題,在管理部門上做“減法”,做好“填空”,在業(yè)務(wù)運營上做“加法”,做好現(xiàn)代醫(yī)院運營管理。

  二、靠人才筑根基,答好選擇題

  人才是事業(yè)發(fā)展的根基,只有加強人才隊伍建設(shè),才能為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展提供堅實基礎(chǔ)。我們現(xiàn)有的瓶頸是:缺人才,缺省內(nèi)外知名技術(shù)團隊,缺博士、碩士精英,缺管理專家。我們今后的戰(zhàn)略就是要把人才作為第一資源優(yōu)先發(fā)展,擇優(yōu)選擇一批高端實用人才、領(lǐng)軍技術(shù)人才,增加本土專家及職工技能培養(yǎng)科研經(jīng)費支出,鼓勵人才走出去,到國內(nèi)外醫(yī)療機構(gòu)學(xué)習(xí)交流,讓每一個人才有“選擇”實現(xiàn)人生價值,用開放性的思維促進醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。在干部選拔任用上,醫(yī)院要打破干部終身制,建立能上能下的動態(tài)管理機制,進一步優(yōu)化醫(yī)院中層干部隊伍結(jié)構(gòu)。尤其是一線業(yè)務(wù)科室,逐步形成“‘70后’掌舵、‘80后’領(lǐng)軍、‘90后’骨干”的人才隊伍格局。

  三、重學(xué)科強技術(shù),答好必答題

  公立醫(yī)院要高質(zhì)量發(fā)展,強大的學(xué)科建設(shè)是基礎(chǔ)。2022年我們開展“學(xué)科建設(shè)年”活動,以滿足人民群眾醫(yī)療需求為導(dǎo)向,以“學(xué)科興院、科教強院”為戰(zhàn)略,以“提升整體水平、強化特色學(xué)科、打造重點學(xué)科”為目標(biāo),形成“院有重點、科有特色、人有專長”的發(fā)展格局。目前,三門峽市中心醫(yī)院麻醉科成功創(chuàng)建河南省醫(yī)學(xué)重點學(xué)科,康復(fù)醫(yī)學(xué)科成功創(chuàng)建河南省重點中醫(yī)?,眼科、重癥醫(yī)學(xué)科、?谱o理學(xué)、骨科、神經(jīng)內(nèi)科5個學(xué)科成功創(chuàng)建河南省醫(yī)學(xué)重點(培育)學(xué)科,實現(xiàn)省級重點學(xué)科零的突破,填補了三門峽醫(yī)療空白。通過優(yōu)勢學(xué)科建設(shè)帶頭發(fā)展,促進醫(yī)院整體醫(yī)療質(zhì)量的提升。我們將進一步對各專科醫(yī)院進行放權(quán),大力支持各?漆t(yī)院打造優(yōu)勢學(xué)科品牌,逐步構(gòu)建一批有特色、有影響、有競爭力、有引領(lǐng)作用的學(xué)科。

  四、憑文化聚合力,寫好作文題

  堅持“以患者為中心、以職工為核心”的管理理念,做好文化文章,打造職工滿意有溫度的醫(yī)院,讓“家文化”成為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的“內(nèi)動力”。在醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的路上不讓任何一個職工“掉隊”,關(guān)注職工的家庭需求和個人需求,讓職工在醫(yī)院工作安心、家中老人康養(yǎng)舒心、子女早育中心托育和學(xué)習(xí)輔導(dǎo)放心,從情感、情緒與激勵3個方面讓每個職工得到尊重,體現(xiàn)自我價值,獲得更高層面的滿足。充分發(fā)揮醫(yī)院16個興趣運動協(xié)會作用,幫助職工陶冶情操、拓展思維、啟發(fā)智慧,在工作之余保持創(chuàng)新活力,不斷發(fā)掘自身潛能,為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展凝聚合力。同時,我們還要加快公立醫(yī)院黨建示范單位建設(shè),發(fā)揮黨員干部爭先鋒、勇?lián)?dāng)?shù)?ldquo;頭雁效應(yīng)”,使黨的建設(shè)成為引領(lǐng)醫(yī)院文化建設(shè)的“方向盤”,書寫好黨建文化建設(shè)新篇章。

  2023年,我們要增強歷史使命感和政治責(zé)任感,用黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)砥礪初心、實干立身、爭先出彩。我們要強化“答卷意識”、克服“本領(lǐng)恐慌”,做到腦子里有思路、眼睛里有問題、手上有招數(shù)、腳下有路子,不斷提升政治能力、專業(yè)能力、改革創(chuàng)新能力、統(tǒng)籌發(fā)展能力、群眾工作能力。我們要堅持問題和結(jié)果導(dǎo)向,敢于迎難而上,善于克難制勝,擰緊責(zé)任鏈條,加強考核督查,推動各項工作結(jié)真果、出實效,以工作高質(zhì)高效推動發(fā)展提質(zhì)提速,在醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展之路上書寫時代優(yōu)異答卷。